| Dalam suatu perusahaan modern dibutuhkan pengembangan SDM secara terus menerus, karena SDM sebagai aset yang terpenting yang dapat menentukan berkembangnya perusahaan. Untuk itu diperlukan analisa perngembangan SDM yang layak dan efektif. Setelah mengikuti training ini para peserta diharapkan dapat lebih memahami faktor-faktor penentu keberhasilan strategi pengembangan kualitas SDM diperusahaannya. |
| · Meningkatkan kemampuan SDM yang paling kritis terhadap kesuksesan dalam pekerjaan. · Meningkatkan produktifitas karyawan dan organisasi perusahaan dalam pelaksanaan kerja |
| Hari 1 : · Manfaat program pelatihan bagi perusahaan. · Bagaimana kualitas SDM yang mampu mendukung strategi perusahaan. Hari 2 : · Hubungan antara strategi perusahaan dan program pelatihan. · Analisis kebutuhan training - Strategi training untuk menciptakan keunggulan bersaing - Pengembangan karyawan melalui training Hari 3 : · Lanjutan analisis kebutuhan training - Desain training - Transfer training - Metode training tradisional dan training modern · Merancang program pelatihan perusahaan. · Evaluasi serta tindak lanjutnya. |
| Mereka yang pekerjaannya dalam divisi Pengembangan Sumber Daya Manusia serta para pengambil keputusan mengenai pelatihan dan pengembangan SDM. |
KONSULTAN SDM, TRAINING JOGJA, BALANCE SCORCARD, INDUSTRIAL, REGULER, HRM, MECHANICAL, ELECTRIAL, CHEMICAL, TENDER, CONTRACT MANAGEMENT BANDUNG, ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18000, CIVIL CONSTRUCTION, PROPERTY, SOFT SKILL, MARKETING, FINANCE, MANAGEMENT CONSTRUCTION, PROJECT MANAGEMENT, PERJANJIAN KERJA BERSAMA, PPHI, HUBUNGAN INDUSTRIAL INFO SEMINAR, INFO TRAINING, IN HOUSE TRAINING, PUBLIC TRAINING, TRAINING INDONESIA, TRAINING YOGYAKARTA, TRAINING BALI, TRAINING LOMBOK, TRAINING BANDUNG
Senin, 03 Oktober 2011
PELATIHAN “Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia”
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar