STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Offering Training
STRATEGI SUPPLY CHAIN  MANAGEMENT
DESCRIPTION
Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) adalah desain, perencanaan, eksekusi, pengendalian, dan pemantauan (monitoring) aktivitas –aktivitas Supply chain yang bertujuan untuk menciptakan nilai bersih (net value), mambanun infrastruktur yang kompetitif, mengefektifkan system logistic, mensingkronkan supply dan Demand dan mengukur kinerja perusahaan secara global. Ketika perusahaan mampu mengelola SCM, maka perusahaan akan mampu bersaing secara global. Karena dalam pengelolaan SCM, perusahaan akan mampu menghilangkan waste atau pemborosan (aktivitas-aktivitas yang tidak memiliki nilai tambah) tetapi sering dilakukan oleh perusahaan. Melalui proses peningkatan terus-menerus (continuos improvement), dari aliran produk, aliran informasi dan biaya, system ini yang akan mengejar keunggulan dalam semua proses SC. Dari supplier, input, process, ouput, dan costumers.
WHO SHOULD ATTEND
General manager, Purchasing, procurement staff, SCM staff, Document Control, dll
BENEFIT
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan: 1.      Mampu merencanakan dan mengelola SCM 2.      Bagaimana teknik negosiasi dengan supplier dan vendor 3.      Mampu membuat model SCM dengan Bantuan six Sigma 4.      Memahami Pengembangan SCM dengan Konsep Six Sigma
SUMMARY OUTLINE
Konsep Supply Chain  Management : Traditional VS Integrated Supply Chain Tahap Perkembangan Lean Six Sigma dan Supply Chain Management Perbedaab Lean Manufacturing dan Lean Supply Chain Management dalam mengurangi Waste Bagaimana Pengukuran Kinerja Dalam Konsep SCM Bagaimana membangun Tim MAnajemen Yang memiliki Kompetensi sehingga Kinerja Tercapai Vendor managed Inventory Handling Difficult suppliers and vendor Model Supply Chain Management Strategi Pengembangan Supply Chain management dengan Six Sigma Studi kasus dan feedback
COURSE METHOD	COURSE SPEAKER
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	Patisina, ST, M.Eng Pengalaman sebagai Direktur dan Memimpin perusahaan, dan Akademisi yang memiliki Pengalaman Mendampingi Perusahaan swasta dan BUMN dalam Membangun team kerja, budaya kerja perusahaan, Quality, Manajemen dan Leadership
TIME & VENUE	COURSE FEE
Yogyakarta, 6-7 September 2012 16-17 September 2012 15-16 Oktober 2012 8-9 November 2012 14-15 November 2012 13-14 Desember 2012 2 days 08 am – 04 pm In House Training: Depend on request	IDR 3.500.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama. Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com Web          : www.cvjpconsultant.com Contact      : Sari (08122758271)                     Damiri (083867388077)