TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)

Offering Training
TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)
DESCRIPTION
Persaingan perusahaan menuntut harga murah dengan qualitas terbaik. Manajemen produktivitas total (total Productivity Management) adalah untuk meningkatkan daya saing produk (barang/jasa) dalam hal peningkatan efisiensi melalui reduksi biaya kualitas, harga yang kompetitif dan respon pelanggan, sehingga meningkatkan profitabilitas, pangsa pasar, dan laba atas investasi pada manusia, sumber daya material, modal, teknologi, dan input sumber daya lainnya. Dengan memanfaatkan konsep TPM, seluruh departemen yang ada diperusahaan dapat di ukur tingkat produktivitasnya. Dengan pengukuran tingkat produktivitas pada masing-masing departemen, perusahaan akan mampu melakukan pengembangan kearah yang lebih baik dengan cara perbaikan secara terus-menerus.
WHO SHOULD ATTEND
Manager, staff departemen produksi, staff departemen marketing, staff departemen R&D, staff DepartemenPurchasing, procurement staff, SCM staff, Document Control, dll
BENEFIT
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan: 1.      Mampu merencanakan dan mengelola TPM 2.      Mampu mendesai TPM di masing-masing Departemen 3.      Mampu mengkonsep model Produktivitas Perusahaan
SUMMARY OUTLINE
Konsep TPM Model Pengukuran Produktivitas -Pengukuran Produktivitas Departemen Produksi - Pengukuran Produktivitas Departemen R&D - Pengukuran Produktivitas Departemen Pembelian - Pengukuran Produktivitas Departemen Pemasaran - Pengukuran Produktivitas Departemen SDM - Pengukuran Produktivitas Departemen Keuangan Perbedaaan Total Productivity Management VS Total Productive Mantenance Desain Implementasi TPM Konsep 5S untuk membangun TPM Konsep Deming Cycle: PDCA untuk perbaikan terus-menerus Dua Belas Langkah Implementasi TPM Konsep Rencana Induk Program Pengembangan Studi kasus dan feedback
COURSE METHOD	COURSE SPEAKER
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	Patisina, ST, M.Eng and TEAM Pengalaman karir dimulai dari Manajer, GM, Business Development sampai Direktur perusahaan dan Akademisi. Aktif sebagai Trainer untuk Perusahaan swasta dan BUMN dalam Membangun team kerja, budaya kerja perusahaan, Quality, Manajemen, GKM, SCM, Leadership dan lain-lain
TIME & VENUE	COURSE FEE
Yogyakarta, 6-7 September 2012 16-17 September 2012 15-16 Oktober 2012 8-9 November 2012 14-15 November 2012 13-14 Desember 2012 2 days 08 am – 04 pm In House Training: Depend on request	IDR 3.500.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama. Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com Web          : www.cvjpconsultant.com Contact      : Sari (08122758271)                     Damiri (083867388077)