STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Offering Training
STRATEGI SUPPLY CHAIN  MANAGEMENT
DESCRIPTION
Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) adalah desain, perencanaan, eksekusi, pengendalian, dan pemantauan (monitoring) aktivitas –aktivitas Supply chain yang bertujuan untuk menciptakan nilai bersih (net value), mambanun infrastruktur yang kompetitif, mengefektifkan system logistic, mensingkronkan supply dan Demand dan mengukur kinerja perusahaan secara global. Ketika perusahaan mampu mengelola SCM, maka perusahaan akan mampu bersaing secara global. Karena dalam pengelolaan SCM, perusahaan akan mampu menghilangkan waste atau pemborosan (aktivitas-aktivitas yang tidak memiliki nilai tambah) tetapi sering dilakukan oleh perusahaan. Melalui proses peningkatan terus-menerus (continuos improvement), dari aliran produk, aliran informasi dan biaya, system ini yang akan mengejar keunggulan dalam semua proses SC. Dari supplier, input, process, ouput, dan costumers.
WHO SHOULD ATTEND
General manager, Purchasing, procurement staff, SCM staff, Document Control, dll
BENEFIT
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan: 1.      Mampu merencanakan dan mengelola SCM 2.      Bagaimana teknik negosiasi dengan supplier dan vendor 3.      Mampu membuat model SCM dengan Bantuan six Sigma 4.      Memahami Pengembangan SCM dengan Konsep Six Sigma
SUMMARY OUTLINE
Konsep Supply Chain  Management : Traditional VS Integrated Supply Chain Tahap Perkembangan Lean Six Sigma dan Supply Chain Management Perbedaab Lean Manufacturing dan Lean Supply Chain Management dalam mengurangi Waste Bagaimana Pengukuran Kinerja Dalam Konsep SCM Bagaimana membangun Tim MAnajemen Yang memiliki Kompetensi sehingga Kinerja Tercapai Vendor managed Inventory Handling Difficult suppliers and vendor Model Supply Chain Management Strategi Pengembangan Supply Chain management dengan Six Sigma Studi kasus dan feedback
COURSE METHOD	COURSE SPEAKER
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	Patisina, ST, M.Eng Pengalaman sebagai Direktur dan Memimpin perusahaan, dan Akademisi yang memiliki Pengalaman Mendampingi Perusahaan swasta dan BUMN dalam Membangun team kerja, budaya kerja perusahaan, Quality, Manajemen dan Leadership
TIME & VENUE	COURSE FEE
Yogyakarta, 6-7 September 2012 16-17 September 2012 15-16 Oktober 2012 8-9 November 2012 14-15 November 2012 13-14 Desember 2012 2 days 08 am – 04 pm In House Training: Depend on request	IDR 3.500.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama. Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com Web          : www.cvjpconsultant.com Contact      : Sari (08122758271)                     Damiri (083867388077)

The Key of Peak Achievement : STRATEGI MEMBANGUN KARIR DAN BISNIS DIPERUSAHAAN

Offering Training
The Key of Peak Achievement : STRATEGI MEMBANGUN KARIR DAN BISNIS DIPERUSAHAAN
DESCRIPTION
William James seorang psikolog dari harvard mengatakan bahwa revolusi terbesar generasi Anda adalah penemuan bahwa manusia, dengan mengubah sikap batin pikiran mereka, bisa mengubah hasil lahiriah kehidupan mereka. Dengan menggunakan segenap kemampuan yang telah diberikan oleh Tuhan kepada Anda, maka anda akan dengan mudah meraih keininan yang anda inginkan. Bahkan membangun karir dan kesuksesan. Dalam pelatihan ini peserta pelatihan akan diberikan teknik dan cara bagaimana memanfaatkan potensi yang dimiliki untuk meraih puncak prestasi kerja dan karir. Setiap sumberdaya yang ada bisa Anda gunakan untuk meraih cita-cita anda. Dengan sedikit usaha, dan memanfaatkan peluang yang ada anda akan meraih puncak prestasi. Pelatihan ini akan mengajarkan dengan bahasa yang sangat mudah diterapkan dalam kehiudpan sehari-hari, setiap orang akan mudah menerapkannya.
WHO SHOULD ATTEND
Team Leader, Manager, ass manager, Supervisor, karyawaan, dll
BENEFIT
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan: 1.      Mampu mengimplementasikan dalam kehidupan sehari-hari 2.      Mampu mencptakan peluang 3.      Mampu meningkatkan karir dalam waktu singkat 4.      Mampu menggunkan potensi yang dimiliki dengan cara lebih mudah
SUMMARY OUTLINE
Mindset :Strategi Memanfaatkan Pikiran Anda Menggunakan Ide Untuk Kekayaan dan Prestasi Bagaimana Kegagalan Menjadi Peluang dalam Hidup Anda Bagaimana Menciptakan nilai Positif dalam Hidup Anda Bagaimana Menikmati Hidup dan Bersyukur Bagaimana Membangun Kekuatan Dahsyat dalam Diri Anda Bagaimana Membangun Impian Anda Fokus Terhadap Keinginan atau impian anda Membangun Kekuatan Diri Anda, Keluarga, Relasi dan Lingkuan Anda Membangun Budaya Inspirasi dalam Team  Membangun Magnet Personal Anda Membangun Karakter yang berkualitas Contoh Kasus dan Simulasi
COURSE METHOD	COURSE SPEAKER
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	Patisina, ST, M.Eng and TEAM Pengalaman karir dimulai dari Manajer, GM, Business Development sampai Direktur perusahaan dan Akademisi. Aktif sebagai Trainer dan Motivator  untuk Perusahaan swasta dan BUMN dalam Membangun team kerja, budaya kerja perusahaan, Quality, Manajemen, GKM, SCM, Leadership dan lain-lain
TIME & VENUE	COURSE FEE
Yogyakarta, 8 September 2012 18 September 2012 17 Oktober 2012 10 November 2012 16 November 2012 15 Desember 2012 2 days 08 am – 04 pm In House Training: Depend on request	IDR 2.500.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama. Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com Web          : www.cvjpconsultant.com Contact      : Sari (08122758271)                     Damiri (083867388077)

TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)

Offering Training
TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)
DESCRIPTION
Persaingan perusahaan menuntut harga murah dengan qualitas terbaik. Manajemen produktivitas total (total Productivity Management) adalah untuk meningkatkan daya saing produk (barang/jasa) dalam hal peningkatan efisiensi melalui reduksi biaya kualitas, harga yang kompetitif dan respon pelanggan, sehingga meningkatkan profitabilitas, pangsa pasar, dan laba atas investasi pada manusia, sumber daya material, modal, teknologi, dan input sumber daya lainnya. Dengan memanfaatkan konsep TPM, seluruh departemen yang ada diperusahaan dapat di ukur tingkat produktivitasnya. Dengan pengukuran tingkat produktivitas pada masing-masing departemen, perusahaan akan mampu melakukan pengembangan kearah yang lebih baik dengan cara perbaikan secara terus-menerus.
WHO SHOULD ATTEND
Manager, staff departemen produksi, staff departemen marketing, staff departemen R&D, staff DepartemenPurchasing, procurement staff, SCM staff, Document Control, dll
BENEFIT
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan: 1.      Mampu merencanakan dan mengelola TPM 2.      Mampu mendesai TPM di masing-masing Departemen 3.      Mampu mengkonsep model Produktivitas Perusahaan
SUMMARY OUTLINE
Konsep TPM Model Pengukuran Produktivitas -Pengukuran Produktivitas Departemen Produksi - Pengukuran Produktivitas Departemen R&D - Pengukuran Produktivitas Departemen Pembelian - Pengukuran Produktivitas Departemen Pemasaran - Pengukuran Produktivitas Departemen SDM - Pengukuran Produktivitas Departemen Keuangan Perbedaaan Total Productivity Management VS Total Productive Mantenance Desain Implementasi TPM Konsep 5S untuk membangun TPM Konsep Deming Cycle: PDCA untuk perbaikan terus-menerus Dua Belas Langkah Implementasi TPM Konsep Rencana Induk Program Pengembangan Studi kasus dan feedback
COURSE METHOD	COURSE SPEAKER
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	Patisina, ST, M.Eng and TEAM Pengalaman karir dimulai dari Manajer, GM, Business Development sampai Direktur perusahaan dan Akademisi. Aktif sebagai Trainer untuk Perusahaan swasta dan BUMN dalam Membangun team kerja, budaya kerja perusahaan, Quality, Manajemen, GKM, SCM, Leadership dan lain-lain
TIME & VENUE	COURSE FEE
Yogyakarta, 6-7 September 2012 16-17 September 2012 15-16 Oktober 2012 8-9 November 2012 14-15 November 2012 13-14 Desember 2012 2 days 08 am – 04 pm In House Training: Depend on request	IDR 3.500.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama. Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com Web          : www.cvjpconsultant.com Contact      : Sari (08122758271)                     Damiri (083867388077)